Piloter un projet IT ne consiste pas seulement à suivre un planning.

C’est cadrer, coordonner, arbitrer, documenter, alerter, rassurer et garder une vision claire quand les contraintes techniques, humaines et organisationnelles se croisent.

Ce livre propose une méthode terrain pour mieux piloter les projets IT : infrastructure, migration, transformation numérique, coordination d’équipes, suivi des risques et communication projet.

Ce que vous allez trouver

• une approche concrète du pilotage projet IT ;
• des repères pour cadrer une mission ou un projet ;
• des méthodes pour suivre les risques, les actions et les livrables ;
• des conseils pour mieux communiquer avec les équipes techniques, les métiers et les décideurs ;
• une vision terrain, claire et directement applicable.

Pour qui ?

Ce livre s’adresse :

• aux chefs de projet IT ;
• aux coordinateurs techniques ;
• aux consultants ;
• aux responsables informatiques ;
• aux professionnels qui veulent structurer leur pratique avec plus de clarté, de méthode et d’impact.